東南アジア向けにビジネスを展開しようとすると、必ずと言っていいほど名前が挙がるのが「GrabPay(グラブペイ)」です。配車・フードデリバリー・デリバリー・ECまでを一つにまとめたスーパーアプリ「Grab」の中核機能として成長し、いまや東南アジアの都市生活に欠かせない決済インフラとなっています。
GrabPayは、単なる「アプリ内の支払い手段」ではなく、オンライン・オフラインを横断するモバイルウォレットとして、現地ユーザーの日常の支払い・送金・ポイント還元を一括で担っています。銀行口座を持たない人でもスマートフォンさえあれば使える仕組みのため、キャッシュレス化と金融包摂(ファイナンシャル・インクルージョン)を同時に押し上げてきました。
この記事では、GrabPayの基本的な仕組みや主な機能、ユーザー・事業者それぞれにとってのメリットと注意点、対応国や手数料、さらに越境EC・インバウンド施策への活かし方までを整理して解説します。東南アジア市場を本気で攻略したい事業者にとって、「なぜGrabPayを理解し、導入を検討すべきなのか」がクリアになるはずです。
GrabPayとは?東南アジア最大級のモバイル決済サービス
Grabが提供するデジタル決済プラットフォーム
GrabPay(グラブペイ)は、シンガポール発のスーパーアプリ「Grab」が展開するキャッシュレス決済サービスです。配車、フードデリバリー、ショッピングなどGrabアプリ内の支払いに対応し、東南アジア6カ国以上でオンライン・オフラインの決済が可能です。
主な特徴と機能
- 多通貨対応:シンガポールドル、マレーシアリンギット、フィリピンペソなど主要通貨に対応。
- QRコード決済:GrabPay QRをスキャンするだけで即時支払い。
- GrabRewards連携:利用金額に応じたポイントを獲得、再利用が可能。
- 他サービス連動:GrabFood、GrabMart、GrabTransportなどと統合管理できる。
GrabPayが注目される背景
東南アジアでは銀行口座を持たない人が多く、モバイルウォレットの需要が急速に拡大しています。GrabPayはこの課題を捉え、地域社会の金融包摂(ファイナンシャル・インクルージョン)と利便性を同時に実現した点が評価されています。
GrabPayの仕組み:銀行口座を持たない層でも使える理由
ウォレット型アプリの構成
GrabPayはプリペイド式の電子ウォレットで、ユーザーは現金や銀行口座、クレジットカードなどから残高をチャージし、QRコード決済やアプリ内支払いに利用します。
安全性と認証技術
GrabPayは各国の中央銀行から認可を受け、本人確認(KYC)と二要素認証を採用。決済データは暗号化され、Grab Financial Groupのセキュリティ基準に準拠しています。
API連携による拡張性
EC事業者向けにGrabPayのAPI連携が用意されており、Shopifyをはじめとする主要プラットフォームで決済ゲートウェイとして統合が進んでいます。
GrabPay導入のメリット:ユーザーと事業者の双方に価値

ユーザー側のメリット
- 手数料無料:個人送金やGrab内決済で基本的に手数料がかからない。
- ポイント還元:GrabRewardsを通じて特典を受け取れる。
- 安全で便利:現金を持たずに安心して取引できる。
事業者側のメリット
- 現地決済対応の強化:顧客が使い慣れた決済方法を提供できる。
- 購買データ可視化:AIで顧客生涯価値(LTV)を分析しやすい。
- 越境ECとの親和性:GrabPay対応により再購買や海外送客を促進できる。
AI分析で得られる効果
GrabPayの取引データをAIが分析することで、購入傾向や需要パターンをより正確に把握可能です。たとえば配車アプリ利用者はGrabRewardsの活用率が高いなど、顧客の行動特性に基づいたマーケティング施策を設計できます。
GrabPayのデメリットと導入時の注意点
地域限定の利用範囲
GrabPayは東南アジア地域に特化しており、日本や欧米では利用が限られます。グローバル展開の際は他の決済手段との併用が現実的です。
法規制と送金制限
国によって残高上限や送金限度額の規制が異なり、越境送金には制限が設けられています。事前に各国の金融規制を確認しましょう。
ユーザー教育の必要性
一部利用者はアプリ操作に不慣れなため、チュートリアルやキャンペーンなどを活用した利用促進施策が効果的です。
GrabPay対応国と通貨・手数料の仕組み
主要対応国(2024年時点)
- シンガポール:国内ウォレット機能を完備。
- マレーシア:GrabPay Malaysiaライセンス取得。
- フィリピン:中央銀行(Bangko Sentral)認可。
- インドネシア・タイ・ベトナム:順次展開中で、一部機能制限あり。
手数料体系
ユーザー利用は無料。事業者側はGrabMerchantの登録で決済手数料が約1〜2.5%発生します。具体的な料率は国ごとに異なります。
為替と送金
GrabPayは現地通貨建て決済に対応。為替損リスクを避けるには、ローカル決済ゲートウェイの併用が効果的です。
GrabPayと他サービスの比較:Alipay・ShopeePay・GCashとの違い
| 項目 | GrabPay | Alipay | ShopeePay | GCash |
|---|---|---|---|---|
| 主な地域 | 東南アジア6か国 | 中国・グローバル対応 | 東南アジア(EC中心) | フィリピン中心 |
| 主要利用目的 | 配車・デリバリー・EC | 国内外決済 | ショッピング活用 | 個人送金中心 |
| 導入容易性 | 中程度(API提供あり) | 高(国際規模) | 限定的(EC特化) | 国内限定 |
| ビジネス活用価値 | ローカル顧客獲得に最適 | インバウンド対応に強い | EC販促と親和性高い | 個人送金重視 |
越境ECでのGrabPay活用戦略

Shopify・WooCommerceとの連携
GrabPayはShopify Payment Gatewayパートナー経由で統合可能。現地決済を自動化し、カート離脱を防ぐ効果があります。
海外顧客向けローカライズ決済
AI翻訳とローカル通貨表示を組み合わせることで、GrabPayユーザーが安心して購入できます。決済画面も現地言語対応が望ましいです。
物流・税制面の注意
GrabPay導入自体で物流上の制約はありませんが、各国の消費税(VAT/GST)制度に対応する必要があります。事前確認を行いましょう。
インバウンド施策におけるGrabPayの有効性
東南アジア観光客への対応
訪日観光客の約35%は東南アジアからの旅行者(JNTO, 2024)。GrabPay対応により、現地ユーザーが慣れた決済体験を日本でも再現できます。
店舗導入のメリット
- 現地アプリ利用者の取り込み:観光客が慣れた支払い方法を選べる。
- レシートレス決済:会計業務を効率化。
- AIマーケティング連携:Grabアプリ内の広告やクーポン施策と連動可能。
成功事例:シンガポール系飲食ブランド
日本の飲食チェーンでは、GrabPay導入後に平均客単価が約12%上昇(Grab社統計, 2023)。スムーズな決済体験が心理的ハードルを下げ、売上拡大につながっています。
AIを活用したGrabPayデータマーケティングの実践
顧客セグメント分析
AIでGrabPay決済履歴を分析し、旅行利用、リピート率、購買時間帯などから顧客パターンを抽出。最適なCRM施策を設計できます。
需要予測・販促最適化
GrabPayユーザー行動をモデル化して地域別キャンペーンを最適化。フードや家電、アパレル分野で効果が確認されています。
AI翻訳・広告連携
AIによる翻訳と文化適応により、現地最適なプロモーション展開が可能です。GrabAdネットワークとの連携で投資効果(ROI)も高まります。
GrabPay導入成功のポイント
段階的な導入計画
まずは現地パートナーと連携し、1〜2か国で試験導入するのがおすすめです。データ分析後に本格展開を行うとリスクを抑えられます。
法規制・KYCルールの理解
導入国の電子マネー規制や金融ライセンスを事前確認しましょう。特にマレーシアやフィリピンではE-Moneyライセンス取得が必須です。
データ統合とAI活用体制
GrabPayの取引データをCRMやMAツールと連携させることで、AIによる顧客スコアリングや分析が可能になります。
まとめ:GrabPay理解は東南アジア戦略の第一歩
GrabPayは東南アジアで急成長するデジタル決済インフラの中心的存在です。越境ECやインバウンド戦略を進める企業にとって、単なる決済手段を超えたビジネス価値を持ちます。現地文化と法規を理解し、AIの活用を組み合わせることで、アジア市場進出をより確かなものにできます。
FAQ(よくある質問)
- GrabPayは日本でも使えますか?:現状では日本国内での個人利用はほぼ不可。店舗導入によるインバウンド対応は一部可能です。
- 越境ECでGrabPayを導入するには?:GrabPay加盟企業または決済代行会社を通じてAPI連携を行います。
- GrabPayの手数料は?:ユーザーは無料、店舗側は1〜2.5%前後で国や業種により異なります。
- Alipayとの違いは?:GrabPayは東南アジア特化、Alipayは中国・国際市場に強みを持ちます。
- AIを使ってGrabPayデータを分析できますか?:可能です。購買傾向や地域別比較など、CRM分析に活用されています。



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